Unternehmen auf der ganzen Welt wissen, wie wichtig es ist, ihre Geschäftsprozesse neu zu organisieren und die digitale Transformation zu bewältigen.
Digitale Transformationen: Ist Ihr Unternehmen bereit?
Dennoch sind die bisherigen Ergebnisse dürftig: Nur 3 % der Unternehmen gaben an, dass ihre digitale Transformation erfolgreich war, und nur 14 % der Projekte dieser Art haben sich als vorteilhaft in Bezug auf eine verbesserte Leistung erwiesen.
Wie kann ein Unternehmen eine erfolgreiche digitale Transformation durchführen und die langfristige Entwicklung seines Unternehmens vorantreiben? Mit diesen 10 Schritten können Sie Ihr Unternehmen auf dem Weg zu einer erfolgreichen digitalen Transformation voranbringen:
1. Arbeiten Sie an Ihrem Unternehmens-Mindset
Die digitale Transformation ist ein fortlaufender Prozess, daher muss Ihr Unternehmen eine Vorwärtsdynamik beibehalten. Behalten Sie den Fortschritt im Auge und finden Sie heraus, warum er ins Stocken gerät. Beurteilen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Stärken und Schwächen, ihre Fähigkeiten und Motivation sowie ihren Willen, den Prozess voranzutreiben.
2. Behalten Sie die Zukunft im Auge
Das Erreichen kurzfristiger Ziele ist wichtig, aber um die digitale Transformation nachhaltig zu gestalten, müssen Sie konzentriert und entschlossen bleiben, um den Prozess voranzutreiben. Setzen Sie sich kurzfristige Ziele, aber behalten Sie stets die langfristigen Ziele im Blick.
3. Beharrlichkeit
Der Wandel ist ein ständiger Prozess, aber es kann schwierig sein, ein Team zum Weitermachen zu motivieren, sobald es beginnt, kurzfristige Ziele zu erreichen.
4. Halten Sie die Ziele klar
Holen Sie das gesamte Team mit einer Reihe von vereinbarten Zielen an Bord, damit alle auf das gleiche Ziel hinarbeiten. Gelingt dies nicht, geht der Fokus verloren und die Dynamik gerät ins Stocken.
5. Verantwortlichkeit aufrechterhalten
Es muss ein gewisses Maß an Verantwortlichkeit für den Erfolg der digitalen Transformation geben. Der Prozess wird scheitern, wenn die Mitarbeiter davon ausgehen, dass der Prozess zu Ende ist und sie zu ihren normalen Arbeitsmethoden zurückkehren werden. Die Führungskräfte müssen die Realität der ständigen Chancen akzeptieren.
6. Suche nach verschiedenen Meinungen
Wenn Sie etwas bewegen wollen, ermutigen Sie die Menschen, ihre Meinung zu äußern und die üblichen Vorgehensweisen in Frage zu stellen. Die Anhörung verschiedener Meinungen kann für Ihre Digitalisierungsstrategie von entscheidender Bedeutung sein.
7. Nutzen Sie Tools zur Unterstützung Ihrer Geschäfte
Verwenden Sie Werkzeuge, um Arbeitsabläufe zu beseitigen, die nicht mehr dazu dienen, effizienter zu werden.
8. Aus Erfahrung lernen
Feiern Sie, wenn die Dinge gut laufen, aber bewerten Sie auch Fehler. Aus Erfahrungen zu lernen und Maßnahmen zu ergreifen, um ein erneutes Auftreten zu verhindern, führt langfristig zu maximalen Ergebnissen.
9. Akzeptieren Sie die Automatisierung
Durch Automatisierung kann sich Ihr Team auf wichtigere Dinge konzentrieren. Achten Sie jedoch darauf, dass ein gewisses Maß an menschlicher Interaktion aufrechterhalten wird.
10. Überwachen und auswerten
Die digitale Transformation Ihres Unternehmens kann zu einer häufigeren und effektiveren Überwachung führen, was bedeutet, dass Sie alle Änderungen an Projekten schnell vornehmen und mit einem zunehmend wettbewerbsorientierten Markt Schritt halten können.
Digitalisierungsstrategie
Die Digitalisierung ist unvermeidlich. Da Sie sich früher oder später ohnehin damit beschäftigen müssen, können Sie es auch aus den richtigen Gründen tun. Digitalisieren Sie Ihr Unternehmen auf eine sinnvolle Weise und sorgen Sie dafür, dass es sich lohnt. Mit einer vernünftigen Digitalisierungsstrategie können Sie Ihre tatsächlichen Bedürfnisse erfüllen und sichtbare Ergebnisse erzielen.