Die Business Analyse führt verschiedene Methoden aus der IT-, Prozess- und Change Management-Beratung zusammen. Wir haben diese Methoden zum Teil weiterentwickelt. So gewährleisten unsere Berater eine zielgerichtete Vorgehensweise in der Analyse und Beratung. Angesichts der sich immer rapider verändernden Marktbedingungen steht man vor neuen Herausforderungen, wenn man Kundenwünsche weiterhin zufriedenstellend erfüllen möchte.
Prozesse, Organisationsstrukturen, konkrete Projektanforderungen sowie die Unternehmensstrategie müssen berücksichtigt und Kundenbedürfnisse frühzeitig erkannt werden. Unser Ziel ist es, nicht nur die Probleme zu analysieren, sondern auch Lösungen vorzuschlagen und zu entwerfen sowie die Bedürfnisse der verschiedenen Stakeholder im IT-Projekt zu berücksichtigen.
Die Durchführung einer Business-Analyse ist in der Regel immer mit einem oder mehreren speziellen Zielen verbunden. Diese Ziele ergeben sich häufig aus gestiegenem Wettbewerbsdruck, einer technologischen Dynamik oder mit organisatorischen Veränderungen des jeweiligen Unternehmens.
Wir begleiten Sie durch die Aufgaben der Business-Analyse. Die Business-Analyse-Spezialisten von pörtner consulting bieten Ihnen den roten Faden für die Anforderungsvielfalt.