Rollout Management für Software-Einführungen – Erfolgreiche Implementierung von Softwarelösungen im Unternehmen
Das Rollout Management spielt eine entscheidende Rolle bei der Einführung neuer Softwarelösungen im Unternehmen. Ein strukturierter und gut geplanter Rollout-Prozess ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Implementierung und Akzeptanz der neuen Software durch die Mitarbeiter. In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen praxisorientierten Einblick in die Grundlagen, Methoden und Best Practices des Rollout Managements für Software-Einführungen.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Projektleiter, IT-Manager, Change Manager, sowie alle Personen, die für die Einführung neuer Softwarelösungen im Unternehmen verantwortlich sind oder an der Optimierung des Rollout-Prozesses interessiert sind.
Zielsetzung:
Nach dem Seminar werden die Teilnehmer in der Lage sein, einen strukturierten und erfolgreichen Rollout-Prozess für Software-Einführungen zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren. Sie werden die wichtigsten Herausforderungen und Erfolgsfaktoren des Rollout Managements verstehen und effektive Strategien zur Bewältigung dieser Herausforderungen entwickeln können.
Seminarinhalte:
Einführung in das Rollout Management
- Definition und Ziele des Rollout Managements
- Rolle und Verantwortlichkeiten des Rollout Managers
- Unterschiedliche Rollout-Ansätze und -Methoden
- Vorbereitung des Rollouts
Analyse der Anforderungen und Bedürfnisse der Nutzer
- Entwicklung einer Rollout-Strategie und -Planung
- Ressourcenplanung und Budgetierung
- Durchführung des Rollouts
Kommunikations- und Schulungskonzepte entwickeln
- Pilotphase und Testläufe durchführen
- Umgang mit Widerständen und Change Management
- Monitoring und Controlling
Überwachung des Rollout-Fortschritts und der Zielerreichung
- Identifizierung von Risiken und Problemen
- Maßnahmen zur Steuerung und Optimierung des Rollouts
- Lessons Learned und Best Practices
Erfahrungen aus erfolgreichen Rollout-Projekten
- Fehlerquellen und Stolpersteine vermeiden
- Kontinuierliche Verbesserung des Rollout-Prozesses
Inhouse-Angebot
Dieses Seminar ist in angepasster Form auch als Inhouse-Veranstaltung buchbar. Er wird an den Anforderungen Ihres Unternehmens ausgerichtet. Alternativ können wir Ihnen auch eine individuelle Beratung und Unterstützung für das Thema Rollout Management für Softwareeinführungen auf Stundenbasis anbieten.
Termine: auf Anfrage
Seminarpauschale: 690,00 € zzgl. USt. je Teilnehmer (ab 2 Teilnehmern einer Firma wird ein Rabatt von 10% gewährt)
Teilnehmer: maximal 5
Umfang: Lehrgangsmaterialien und 3 Monate Zugang zur Strategiesoftware und Rollout-Software DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR
Abschluss: Digitale Teilnahmebescheinigung (inklusive PDF Teilnahmebescheinigung und Digital Badge)
Anmeldung:
- telefonisch unter 06435 / 5480251
- per E-Mail an seminare@poertner-consulting.de
- oder über das Online-Formular
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Senden Sie uns einfach unverbindlich eine Anfrage über unser Online-Formular. Wir beraten Sie gerne.
Anmeldung zum Rollout-Management-Seminar
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