Herzlich willkommen zu unserem 2-tägigen Digitalisierungsstrategie-Workshop! In einer Ära bahnbrechender technologischer Fortschritte ist eine durchdachte und anpassungsfähige Digitalisierungsstrategie unerlässlich, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Unser Digitalisierungsstrategie-Workshop bietet Ihnen eine tiefgehende Erkundung der relevanten Themen und eine praxisorientierte Herangehensweise, um Ihr Unternehmen erfolgreich auf den Weg der digitalen Transformation zu führen. Als Basis für die Durchführung des Digitalisierungsstrategie-Workshops wird das Digitalstrategietool DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR verwendet.
Umfang: 2 Tage, jeweils von 10.00 bis 16.00 Uhr, maximal 10 Teilnehmer
Datum: Ihr Wunschtermin
Form: Online-Seminar (Alternativ kann der Digitalisierungsstrategie-Workshop auf Anfrage auch vor Ort durchgeführt werden)
Dozent: Andreas Pörtner MSc BBA
Preis: 1.990,00 € zzgl. USt.
Themen des Digitalisierungsstrategie-Workshops
- Einführung in die Digitalisierung
- Definition von Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf Unternehmen
- Warum ist eine Digitalisierungsstrategie wichtig?
- Präsentation von Beispielen erfolgreicher Digitalisierungsstrategien
- Klärung der Ziele und Vorteile
- Analyse des Status quo
- Bestandsaufnahme der aktuellen Geschäftsprozesse, -systeme und -technologien
- Identifikation von Engpässen, ineffizienten Prozessen und potenziellen Verbesserungsbereichen
- Digital-Trends und Digital-Technologien
- Übersicht über aktuelle digitale Trends und Technologien (z. B. Künstliche Intelligenz, Internet of Things, Big Data, Cloud-Computing)
- Diskussion darüber, wie diese Technologien Geschäftsprozesse verbessern können
- Wettbewerbsanalyse
- Untersuchung, wie Wettbewerber die Digitalisierung nutzen
- Ableitung von Erkenntnissen darüber, wie das eigene Unternehmen sich differenzieren kann
- Kundenorientierung
- Betonung der Bedeutung einer kundenorientierten Digitalisierungsstrategie
- Diskussion über Kundenerwartungen im digitalen Zeitalter
- Ziele und Kennzahlen
- Festlegung klarer Ziele für die Digitalisierung (z. B. Effizienzsteigerung, Umsatzsteigerung, Kundenzufriedenheit)
- Auswahl geeigneter Kennzahlen zur Messung des Fortschritts
- Change-Management
- Erörterung der Herausforderungen bei der Einführung digitaler Veränderungen
- Strategien zur Einbindung der Mitarbeiter und zur Überwindung von Widerständen.
- Umsetzungsplan
- Entwicklung eines konkreten Fahrplans für die Umsetzung der Digitalisierungsstrategie
- Aufteilung der Maßnahmen in kurz-, mittel- und langfristige Ziele
- Ableitung nächster Schritte
Ihre Vorteile & Nutzen
Digitalexpertenwissen: Lernen Sie von erfahrenen Fachleuten, die in der digitalen Transformation bewandert sind.
Maßgeschneiderte Strategie: Erhalten Sie eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Digitalisierungsstrategie.
Praktische Umsetzung: Verlassen Sie den Workshop mit einem klaren Aktionsplan für die Umsetzung.
Change Management: Bewältigen Sie Herausforderungen des Kulturwandels und der Mitarbeiterbeteiligung.
Gerne erstellen wir Ihnen bei Bedarf ein individuelles Angebot. Gerne steht Ihnen Andreas Pörtner per eMail ap@poertner-consulting.de zur Verfügung.
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