Künstliche Intelligenz strategisch steuern, verantwortungsvoll einsetzen
Mit dem KI-Beirat unterstützt pörtner consulting mittelständische und große Unternehmen dabei, das Potenzial von Künstlicher Intelligenz systematisch, ethisch und wirtschaftlich sinnvoll zu erschließen. Als externer Sparringspartner begleiten wir Sie bei der Auswahl, Bewertung, Einführung und Steuerung von KI-Anwendungen – unter Einhaltung regulatorischer Anforderungen und unternehmensstrategischer Ziele.
Leistungen des KI-Beirats im Überblick
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KI-Strategieentwicklung
Ableitung von unternehmensspezifischen KI-Zielen, strategischen Handlungsfeldern und Einsatzszenarien für Machine Learning, NLP, RPA u. a. -
Bewertung von KI-Use Cases
Strukturierte Analyse und Priorisierung konkreter Anwendungsfälle – z. B. in Vertrieb, Kundenservice, Produktion oder Finance. -
KI-Tool-Auswahl & Compliance-Prüfung
Unterstützung bei der Auswahl geeigneter KI-Tools und Anbieter – mit besonderem Fokus auf Datenschutz (DSGVO), Fairness, Transparenz und Erklärbarkeit. -
Risikomanagement & KI-Governance
Entwicklung eines unternehmensweiten Rahmens für den verantwortungsvollen Einsatz von KI inklusive Dokumentation, Monitoring und Auditierung. -
Begleitung bei Implementierung & Rollout
Qualitätssicherung, Fortschrittsmonitoring und Etablierung einer nachhaltigen KI-Kultur im Unternehmen.
Unsere methodische Vorgehensweise
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Initialworkshop & Reifegradanalyse
Gemeinsame Bewertung des Status quo und Zielbildes im Bereich Künstliche Intelligenz. -
Aufbau des KI-Beirats
Festlegung der Sitzungsstruktur, Rollen (interne und externe Experten), Entscheidungsprozesse und Eskalationsmechanismen. -
Einsatz des AI BUSINESS NAVIGATOR
Nutzung der Plattform www.ai-business-navigator.com für KI-Use-Case-Management, Tool-Bewertung, Governance und Schulung. -
Kontinuierliche Begleitung & Optimierung
Durchführung von Beiratssitzungen, Maßnahmenverfolgung, KPI-Tracking und laufender Wissenstransfer.
Ihre Mehrwerte durch den KI-Beirat
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Transparente und ethisch fundierte KI-Entscheidungen
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Risikoarme und gesetzeskonforme Einführung von KI-Anwendungen
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Beschleunigung der KI-Adaption durch externe Expertise
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Strukturierte Priorisierung und strategischer Impact
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Nachhaltige Verankerung von KI-Wissen und Governance im Unternehmen
Setzen Sie auf Zukunftskompetenz und strategische Weitsicht – mit dem KI-Beirat von pörtner consulting.
Mein Name ist Andreas Pörtner. Ich stehe Ihnen als KI-Beirat und AI-Beirat gerne mit meiner Erfahrung und Erfinder des AI BUSINESS NAVIGATORS gerne zur Verfügung: schreiben Sie mir direkt eine eMail (ap@poertner-consulting.de) oder rufen mich ich an (0170/5805472). Ich freue mich auf ein Kennenlerngespräch.